PRESIDENTA DE MÉXICO, CLAUDIA SHEINBAUM PARDO: Buenos días. ¿Cómo están? Qué tal la lluvia, ahora sí que “relámpagos y truenos”.
Bueno, buenos días a todas, a todos.
El día de hoy vamos con salud. Está el secretario de Salud, David Kershenobich; el subsecretario de Integración Sectorial y Coordinación de Servicios de Atención Médica, Eduardo Clark; el subsecretario de Promoción de la Salud, Ramiro López Elizalde; el director del IMSS, Zoé Robledo; el director del ISSSTE, Martí Batres Guadarrama, y el director general del IMSS Bienestar, Alejandro Svarch.
Bueno, primero le vamos a dar la palabra al secretario de Salud, luego al subsecretario Ramiro, y después Zoé, Martí y Alejandro. —¿Así es, verdad?
—Adelante, doctor—.
SECRETARIO DE SALUD, DAVID KERSHENOBICH STALNIKOWITZ: Buenos días a todas y todos.
Con su permiso, Presidenta. Y primero, felicitarla por el Informe el día de ayer y agradecerle por su compromiso y gestión con la salud.
Queremos tocar…. Ayer se mencionó: avanzar hacia la cobertura universal. Y queremos tocar dos temas de prevención que son muy importantes para avanzar en la calidad, seguridad y la eficiencia de la atención médica.
Yo mencioné hace un par de semanas bebidas azucaradas, y estamos convencidos de que tenemos que disminuir las bebidas azucaradas para poder alcanzar precisamente un mejor sistema de salud.
Déjenme tocar otra serie de datos en relación a las bebidas azucaradas, más allá de lo puro biológico que hemos tocado.
#Nacionales.- Los niños menores de dos años tienen casi dos veces más probabilidades de consumir bebidas azucaradas si los adultos de su hogar lo hacen regularmente; y cuando los adultos del hogar consumen bebidas azucaradas, los adolescentes dentro de ese hogar tienen cerca de 9 veces más posibilidades de consumirlas. Por eso, hay que enfocarse precisamente en los niños y en los adolescentes.
El contagio es social, se reproduce la mala costumbre, en pueblos y ciudades al llegar de visita la primera pregunta suele ser: “¿Te sirvo un refresco?”.
Hay mesas llenas de botellas de refresco en bautizos, cumpleaños y bodas.
“Si te portas bien, te compro un refresco”.
La compra de refrescos grandes, dos litros o más es todavía menos recomendable.
Y entonces los niños y los jóvenes crecen normalizando el consumo de refrescos.
La llegada y masificación de refrescos y bebidas azucaradas industrializadas ha desplazado las bebidas tradicionales, como son las aguas frescas.
Se prioriza la conveniencia y disponibilidad de productos comerciales y la publicidad asocia estos productos con modernidad, éxito y estatus social desplazando lo tradicional, como ven en la figura.
El consumo de bebidas azucaradas impacta en el estado de ánimo. Hay picos y caídas de glucosa que provocan, primero, subida rápida de azúcar, energía y ánimo momentáneo; sin embargo, después viene una caída posterior, fatiga, irritabilidad y antojo de otro tipo de alimentos.
Personas que consumen más de 4 bebidas azucaradas por día tienen 30 o 40 por ciento más riesgo de ansiedad y de depresión.
El azúcar altera el cerebro, activa una serie de químicos en el cerebro que tienen que ver con el placer. Y su efecto, cuando uno hace estudios de un PET de cráneo —un estudio con material marcado—, tiene un efecto similar al de drogas como el cigarro o el alcohol, que incitan al consumo repetido, y esto aumenta la tolerancia al cerebro y hace que cada vez se requiera mayor cantidad para estimularse. Y este proceso refuerza de manera artificial la sensación de una satisfacción emocional.
Es entonces muy importante tratar de controlar y seguir insistiendo en que los niños y los adolescentes no deben de estar tan expuestos al consumo de bebidas azucaradas.
En esta última donde dice “no cambies vida por bebida azucarada”, en el 2021 se registraron 118 mil muertes atribuibles a un Índice de Masa Corporal elevado, es decir, a sobrepeso, esto representa 10.6 por ciento del total de muertes en México y la pérdida de 4.2 millones de años de vida.
Y esto es lo que sucede con el ciclo de vida de una persona con obesidad: primeros años, contentos; después, empiezan las enfermedades y conduce, finalmente, a fallecer.
—La siguiente—. Creo que es la última, en lo que tiene que ver con bebidas azucaradas y que queremos seguir insistiendo en la necesidad de disminuir el consumo que tenemos actualmente.
El otro programa preventivo que quiero presentarles es el Panorama Epidemiológico de Sarampión y pedir su ayuda en lo que tiene que ver con la difusión de la necesidad de vacunarse.
En este momento tenemos 4 mil 353 casos confirmados de sarampión, ha habido 17 fallecimientos y, sin embargo, si se fijan en la diapositiva, más del 95 por ciento de los casos están concentrados en el estado de Chihuahua; hemos establecido cercos tratando de que no se disemine y tratar, la única manera de poderlo controlar tiene que ver con vacunación.
La vacunación es un acto de amor, es un acto de protección. Las vacunas son gratuitas, son seguras y salvan millones de vidas. Y es necesario proteger a los hijos, a la familia y a la comunidad, y necesitamos entonces ese contagio social de que la gente se vacune.
La cobertura de vacunación en México, con un esquema completo, está en 81.1 por ciento, necesitamos llegar al 95 por ciento de la gente vacunada.
Estamos haciendo un esquema de recuperación en niños de 6 años, porque con la pandemia de COVID se dejó de vacunar a muchos de estos niños, y actualmente se ha recuperado hasta en 92 por ciento de estos niños.
Del 1º de enero al 29 de agosto, se han aplicado casi 6 millones de dosis de vacunas, coordinado, precisamente por el subsecretario Ramiro López Elizalde.
Tenemos varias estrategias de vacunación:
Una, es la instalación de puntos de vacunación intra y extramuros.
Atención en centros de salud y hospitales regionales.
Brigadas móviles que estamos concentrando con todos los institutos de salud.
Apoyo de radios comunitarias.
Materiales en lenguas indígenas.
Y tener asegurado la red de frío para la vacunación.
¿Qué se hace cuando se detecta un caso de sarampión? —Es el cuadrito que está en rojo con una cruz—.
Se hace una vigilancia activa en 25 manzanas alrededor de donde se detecta el caso para tratar de detectar posibles contagios. Y, además, una vigilancia activa. Eso es lo que nos ha permitido ir conteniendo precisamente la diseminación de los casos de sarampión.
El esquema de vacunación normal es el segundo, que dice “Esquema de vacunación completo” que son dos dosis: una a los 12 meses y otra a los 18 meses. Pero precisamente, ante los casos que tenemos de sarampión, estamos vacunando a niñas y niños de 6 a 11 meses que le llamamos “dosis cero” y que no tiene que ver con que sigan su esquema completo.
Aquellos que no lo tienen completo se les da dos dosis con diferencia de cuatro semanas.
También estamos vacunando a adolescentes y adultos de 10 a 49 años, personal de salud hasta 49 años, personas en contacto con casos positivos, personal educativo y, sobre todo, jornaleros agrícolas en la zona de Chihuahua.
Hay una línea ya establecida, telefónica, 079 y después marcar la opción “#”, en donde uno se puede informar en todo el país dónde se puede vacunar.
Esos serían los dos programas preventivos, Presidenta, que nos gustaría resaltar.
Gracias.
SUBSECRETARIO DE PREVENCIÓN Y PROMOCIÓN DE LA SALUD, RAMIRO LÓPEZ ELIZALDE: Muy buenos días.
Hoy presentamos la Semana Nacional de Salud Pública 2025.
Es una respuesta a lo que acaba de argumentar el secretario de Salud. Es un esfuerzo que une a estados y municipios para responder a las necesidades de la población. Nuestro propósito es fortalecer la prevención e involucrar a la comunidad en acciones que mejoran su salud.
Los objetivos son: promover hábitos y entornos saludables en todas las edades, prevenir enfermedades, impulsar la participación comunitaria, y coordinar instituciones más allá del sector salud.
Este año buscamos un alcance de 20 millones de personas con más de 30 mil acciones de salud pública en todo el país. Participarán los 32 estados, 242 jurisdicciones sanitarias y 2 mil 478 municipios.
Las actividades incluyen: ferias de salud, talleres educativos, detecciones oportunas, acciones en escuelas, en centros de trabajo y en espacios públicos, todo con un enfoque de equidad, priorizando a comunidades indígenas, personas con discapacidad, adultos mayores, migrantes y niñas y niños de zonas rurales.
De manera estratégica damos prioridad a la prevención y atención temprana de enfermedades como diabetes, hipertensión, obesidad y enfermedad renal, y fortalecemos la vacunación y la salud materno infantil.
En el desglose de actividades sobresalen: la alimentación saludable —como ya se comentó—, la reducción de consumo de refrescos, de bebidas azucaradas y comida chatarra, la promoción de la actividad física, la importancia de la salud sexual y mental, y la prevención de violencia y acciones ambientales como la reforestación y el saneamiento básico.
Para garantizar transparencia y seguimiento, contamos con una aplicación web que va a permitir a cada entidad federativa reportar sus avances en población atendida y actividades realizadas.
Este esfuerzo se enriquece con la participación de organismos internacionales como la OPS y la Unicef, y universidades y centros nacionales especializados en salud pública.
Además, la Lotería Nacional se suma con un billete conmemorativo, que será emitido el 7 de septiembre, para sensibilizar a la población sobre la importancia de la salud pública.
Con todo esto reafirmamos nuestro compromiso y el lema que tenemos ahí, como ustedes ven: “Unidas y unidos por tu salud, construyendo bienestar”. Es del 6 al 13 de septiembre en todo México.
Les pedimos su apoyo para que puedan difundir esta semana.
Muchas gracias.
DIRECTOR GENERAL DEL INSTITUTO MEXICANO DEL SEGURO SOCIAL (IMSS), ZOÉ ROBLEDO ABURTO: Gracias. Con su permiso, Presidenta.
También me sumo a las felicitaciones por el Informe de ayer.
Y, justamente, en seguimiento a lo informado por la Presidenta Claudia Sheinbaum respecto al tema de infraestructura, traemos algunos de los detalles sobre estos hospitales que se están por poner en marcha este 2025.
Es importante señalar que durante muchos años el crecimiento de la infraestructura, en particular del IMSS, no iba empatado al crecimiento de la derechohabiencia; es decir, seguía habiendo más derechohabientes, pero el crecimiento iba a un ritmo mucho más despacio. Esto generaba y genera aún problemas de saturación.
Por eso, el esfuerzo del crecimiento tanto en el primer nivel de atención y también, desde luego, en los hospitales, en el segundo nivel de atención que hemos visto de manera muy destacada y con proyectos también hacia adelante.
De los hospitales que se mencionaron ayer, dos ya están en operación:
El primero, el que se inauguró con la Presidenta el año pasado en Ciudad Juárez, allá en Chihuahua, un hospital abandonado del Seguro Popular con el gobierno del estado, que fue retomado por el IMSS y puesto, rehecho prácticamente en su totalidad, equipado y hoy operado por el Seguro Social para la atención de los derechohabientes que, además, en Ciudad Juárez hay una derechohabiencia muy grande.
Y el otro, la primera etapa de Ensenada, que en junio también se puso en operación, y que ya se construye la segunda etapa con los ingenieros militares.
Para dar un poco más de detalle de estos hospitales, tenemos el Hospital No. 25 allá en Zaragoza, en Iztapalapa, aquí en la Ciudad de México. Este hospital tuvo tres etapas, es importante señalarlo:
La primera fue —y todas ellas llevadas a cabo con los ingenieros militares de la Secretaría de la Defensa Nacional—, la primera fue la demolición de todo el edificio del hospital. Como saben, este hospital se dañó en el sismo del 2017, se declaró que tenía que ser demolido, se hizo la primer demolición.
La segunda etapa fue la demolición de toda la cimentación.
Y luego, un proceso muy complejo, pero muy seguro para poder volver a levantar este importantísimo hospital, que ya ha sido entregado por la Sedena en prácticamente todas sus áreas. Ya estamos en la etapa de pruebas para los equipos y será puesto ya en funcionamiento, ahora, en el mes de octubre.
Son 278 camas, 180 censables, 98 no censables, 40 consultorios y 35 especialidades; además, áreas importantes, de Cuidados Intensivos y de Urgencias.
La misma condición —en la siguiente— tiene el Hospital de San Alejandro, allá en Puebla, también dañado por el sismo. Lo mismo, los ingenieros militares hicieron las tres etapas:
Primero, la demolición completa del edificio. Que, además, es un trabajo muy intensivo, pero al mismo tiempo algo lento, se puede decir así. Muchas veces se tiene la imagen esta “de las demoliciones con dinamita”; eso no ocurre así, tiene que ser una demolición prácticamente a mano, desmantelamiento, demolición.
Y después, la segunda etapa es la demolición de la cimentación. También en este caso hicieron un trabajo extraordinario de mucha seguridad con pilotes que van mucho más profundos que lo regular en un hospital.
Lo mismo, es un hospital con 282 camas, entre camas censables y no censables; 6 quirófanos, 35 consultorios, 35 especialidades, y muchos servicios que no se tenían antes como: hemodiálisis, quimioterapia, clínica de mama, además de equipos de última generación.
También vemos, en la siguiente, también será puesto en operación en octubre, el otro es el Hospital de Tula, en Hidalgo, aunque en realidad está en el municipio de Tlaxcoapan, en el terreno donde se iba a construir la refinería y que ahora es parte de los Polos de Desarrollo, el de Economía Circular en lo particular.
Este hospital, que sustituyó al que se inundó en septiembre del 2021, ya opera desde hace 2 años en la Unidad de Medicina Familiar, esa ya está en operación, fue lo primero que se construyó.
Y la segunda etapa es en este caso, ya, del hospital. Y no solamente fue sustituir al hospital, sino crecerlo, son 144 camas censables y 154 no censables, también con 36 consultorios, 4 quirófanos, 10 máquinas de hemodiálisis, 6 de quimioterapia y 42 especialidades. Y está planteado para ponerse en operación también en estas etapas, pero en diciembre ya en su plenitud.
La siguiente es el Hospital de Navojoa, allá en Sonora. También, una obra que inició en julio del 2023. Contará con 164 camas, 90 censables y 74 no censables; 39 consultorios y 35 especialidades.
Aquí es una zona también de mucho crecimiento de la derechohabiencia, pero que tenía un hospital con muchos años de antigüedad y, además, ya difícilmente con posibilidades de resolver los problemas de salud de los derechohabientes de esa región de Sonora.
Y también tendrá hemodiálisis, quirófanos, salas y sillones de quimioterapia.
En todos los hospitales nuevos estamos incorporando hemodiálisis, que había sido uno de los servicios más subrogados de la prestación directa del IMSS. Ya se consideraron muchos hospitales sin espacios para hemodiálisis; nosotros estamos revirtiendo esa situación.
También —en la siguiente— vemos otro de los hospitales que se inaugura este año, el Hospital de Zona de Guanajuato. Inició su construcción en diciembre del ’23. Son 120 camas, 72 censables y 48 no censables.
Esta sí es una sustitución de un hospital que tenía muchos años que se había construido en una casa y ahí se había adaptado un hospital con 17 camas censables, otras no censables; ya con avisos y dictaminaciones de Protección Civil. Por eso, se sustituyó. Y también se creció el hospital, ahora contará también con 29 consultorios, 3 quirófanos, 23 especialidades, 10 sillones de quimioterapia, además de Unidad de Cuidados Intensivos.
En la siguiente vemos el Hospital General de Zona “14 de Septiembre” en Tuxtla Gutiérrez. También, una construcción que inició en 2023. El Hospital “5 de Mayo” de Tuxtla Gutiérrez cuenta ya con más de 60 años de su operación y requería también una sustitución. Son 144 camas censables, 136 no censables, 43 consultorios, 5 quirófanos y 43 especialidades. También está planteado para ponerse en operación, ahora, en septiembre; ya hay áreas que están operando en la consulta externa y el área de Medicina Física y de Rehabilitación.
En la siguiente también tenemos unos… y estos dos últimos es importante señalarlos: este hospital, el de Gineco Pediatría de Ciudad del Carmen, Campeche, conocido como el Materno Infantil, otro de los muchísimos hospitales que eran financiados por el Seguro Popular, construidos por los gobiernos de los estados y abandonados por las dos instituciones.
Durante 10 años estuvo este hospital ahí botado. Se tomó la decisión con la gobernadora Layda Sansores de donarlo al IMSS para que nosotros pudiéramos intervenirlo, terminarlo, equiparlo y ponerlo en operación, ahora, en octubre.
Solo dos hospitales tenía el IMSS en todo el estado de Campeche; ahora contará con este adicional, con este enfoque de gineco pediatría. También estará en funcionamiento en octubre.
Y el último es un hospital muy particular, es el “Ramos Bours”, allá en Hermosillo, Sonora. En el sexenio pasado se construyó y se concluyó un hospital nuevo, ahora de IMSS Bienestar, pero la instalación que se dejaba enfrente de la Universidad Autónoma de Sonora tenía condiciones para poderse aprovechar.
En ese sentido, el gobierno del estado también lo donó al IMSS y ahora, concluimos una intervención y un nuevo equipamiento. Es un hospital de 115 camas, 90 censables y 25 no censables; 10 consultorios y 28 especialidades, además de 6 salas de cirugía ambulatoria.
Y hay un proyecto más adelante para otra área del hospital utilizarla como un centro de aprendizaje, de simulación para la excelencia clínica y quirúrgica.
Son los que están por iniciar su operación, además de los otros 9 hospitales que, con la Secretaría de la Defensa, con esta buena experiencia que hemos tenido con ellos, incrementamos nuestra colaboración; y son 9 hospitales que están ya iniciando su construcción para poder disminuir esa brecha entre el número de camas que necesita una creciente derechohabiencia que tiene el Seguro Social.
Entonces, vamos bien y —como dice la Presidenta— vamos a ir mejor.
Muchas gracias.
DIRECTOR GENERAL DEL INSTITUTO DE SEGURIDAD SOCIAL AL SERVICIO DE LOS TRABAJADORES DEL ESTADO (ISSSTE), MARTÍ BATRES GUADARRAMA: Buenos días, Presidenta.
Felicitaciones por el Informe, que por su estructura se ve como un informe de la construcción de un Estado de bienestar, un gran Informe.
Buenos días, amigos de los medios de comunicación.
Quiero informar, primero, sobre las obras que estamos iniciando.
En una conferencia mañanera anterior informamos el inicio de tres obras: del Hospital Regional de Alta Especialidad de Oaxaca; de la Unidad de Medicina Familiar en el municipio de Díaz Ordaz, de Tamaulipas; y la demolición del viejo inmueble del Hospital “Dr. Gonzalo Castañeda” en Tlatelolco, para construir ahí una nueva unidad médica. Esto sucedió la semana antepasada, en agosto.
En septiembre tenemos programadas las siguientes obras, el inicio de las siguientes obras:
De la Unidad de Medicina Familiar en San Buenaventura, Coahuila.
De la Unidad de Medicina Familiar de Guelatao, Oaxaca.
De la Unidad de Medicina Familiar de Tapanatepec, Oaxaca.
También en Oaxaca, en Huautla, una Unidad de Medicina Familiar.
La Unidad de Medicina Familiar en Arcelia, Guerrero.
Y el reemplazo o reconversión de la Clínica Hospital de Chetumal, Quintana Roo, en Hospital General.
Asimismo, en octubre tendremos las siguientes obras o el inicio de las siguientes obras:
La ampliación de la Clínica Hospital de Cancún, Quintana Roo.
De la Clínica de Medicina Familiar Satélite, en Naucalpan, Estado de México.
De la Unidad de Medicina Familiar de Tixkokob, en Yucatán.
De la Unidad de Medicina Familiar en Rosarito, Baja California.
Y de la Unidad de Medicina Familiar de Hecelchakán, Campeche.
En noviembre tendremos el inicio de las siguientes obras:
La Clínica Hospital en Cherán, Michoacán, en la meseta p’urhépecha, eso es parte de compromisos con los pueblos indígenas de Michoacán.
Y de la Unidad de Medicina Familiar de Tecate, en Baja California.
En total, son 16 obras que estarían iniciando de agosto hasta terminar el año. La mayor parte de ellas son de primer nivel, la mayoría son Unidades de Medicina Familiar.
Ahora bien, en esta última parte del año, vamos a inaugurar las siguientes unidades médicas:
La Unidad de Medicina Familiar en Nochixtlán, Oaxaca, que por el lugar donde se realizó esta obra es altamente simbólica.
La Unidad de Medicina Familiar en Playa del Carmen, Quintana Roo.
Estas están ya construidas y terminando su equipamiento para inaugurarse por la Presidenta en próximas semanas o meses.
Y tenemos también la donación de un par de Clínicas de Medicina Familiar con quirófano en Tecámac, Estado de México.
Aquí el ISSSTE tenía un CAF, un Consultorio de Atención Familiar, que es una unidad muy pequeñita, y el municipio nos las cambió por dos clínicas. Nosotros estamos muy agradecidos con el municipio de Tecámac por esta donación.
También, por otra parte, tenemos entre las obras para inaugurarse: la Clínica de Atención Geriátrica de Acapulco, en su primera etapa. Aquí iba a ser originalmente un centro de hemodiálisis, pero ya el nuevo Hospital Regional de Acapulco tiene 50 unidades de hemodiálisis, entonces se está transformando en una Clínica de Atención Geriátrica para atender diversos padecimientos de trabajadoras y trabajadores o jubilados de la tercera edad.
Y, finalmente, está el Hospital General de Tampico, Tamaulipas, que la perspectiva es que puede estar listo a finales de este año.
Agrego aquí un caso que estamos en estudio, en procesamiento, ya hablaremos con mayor detalle de él, que es la idea de reabrir el Hospital Calero, que es un hospital que está en Cuernavaca, que se cerró cuando se abrió el Hospital Regional “Centenario de la Revolución Mexicana” y, sin embargo, la comunidad ha demandado mucho su reapertura. Y fue rehabilitado ampliamente y equipado detalladamente por la Secretaría de la Defensa Nacional para hacer un hospital COVID, o sea, que es completamente viable su reapertura.
Quiero terminar con un par de videos de dos casos de éxito de cirugías de trasplantes pediátricos muy interesantes:
Uno de ellos en el Hospital “Valentín Gómez Farías”, en Jalisco. Un equipo de especialistas llevó a cabo un trasplante hepático pediátrico con donante vivo relacionado. Una madre entregó parte de su hígado para salvar la vida de su hijo. Ambos se encuentran bien y en recuperación, en seguimiento médico.
Y por otra parte, tenemos en el Centro Médico Nacional “20 de Noviembre” otro caso, que es el de un joven de 16 años que enfrentaba una enfermedad renal crónica tremenda: todo el tiempo tenía que estar siendo dializado, sus riñones habían dejado de funcionar y su vida dependía del trasplante. Y recibió una donación de un pequeño, de un año 5 meses, de Tlaxcala, que le permitió tener una perspectiva de vida.
El procedimiento fue muy complejo. Los dos riñones del pequeño se unieron para hacer las veces de uno en el cuerpo del adolescente. Y el resultado fue muy exitoso, los indicadores de función renal son bastante positivos en este joven.
Ambos casos nos muestran la grandeza de la medicina mexicana y, sobre todo, de la solidaridad humana.
—¿Sí podemos ver los videos?, por favor—.
(INICIA VIDEO)
VOZ MUJER: En el Hospital General “Dr. Valentín Gómez Farías”, en Jalisco, un equipo de 20 especialistas llevó a cabo el primer trasplante hepático pediátrico de donante vivo relacionado en el ISSSTE. Una madre entregó parte de su hígado para salvar la vida de su hijo de 3 años. Hoy ambos se recuperan y se da seguimiento médico.
INTERVENCIÓN MUJER: Este trasplante para nosotros significa, para mí como mamá, dar una segunda oportunidad de vida.
Gracias al doctor, al Instituto. Estamos muy contentos.
VOZ MUJER: ISSSTE. Trabajo fuerte para atender al derechohabiente.
VOZ MUJER: Gobierno de México.
(FINALIZA VIDEO)
(INICIA VIDEO)
VOZ MUJER: En el Centro Médico Nacional “20 de Noviembre”, en Ciudad de México, se realizó el primer trasplante renal en bloque a un joven de 16 años con enfermedad avanzada.
Gracias a la solidaridad de una familia donante y a la coordinación entre el ISSSTE, el CENATRA y el IMSS, los riñones de un pequeño fueron implantados exitosamente, devolviendo esperanza y calidad de vida.
CIRUJANA DE TRASPLANTE, ROSA ERRO ABOYTIA: Desde el Centro Nacional de Trasplantes nos sentimos muy orgullosos de poder colaborar con las instituciones de salud, en este caso con el ISSSTE, que gracias a sus avances médicos y a su personal humano de dicha institución logramos darle un futuro alentador a Derek.
DERECHOHABIENTE, DEREK ALEXANDER: Hola, soy Derek Alexander, tengo 16 años, y acabo de recibir un riñón el 13 de agosto.
Antes de mi trasplante, mi mamá me dializó por año y medio cada cuatro horas, y me inyectaba dos días a la semana un medicamento para poder estar estable. No podía salir ni jugar, para cuidar mi presión y mi catéter.
A la semana de mi trasplante me dieron de alta, ya no dependía en las noches de diálisis para poder estar bien.
Ahora que me den de alta ya podré continuar con mis estudios, salir con mi familia, salir con mis amigos y, sobre todo, jugar futbol.
CIRUJANA DE TRASPLANTE, ROSA ERRO ABOYTIA: El máximo reconocimiento al donante y a su familia, que sin donante no hay trasplante.
Y gracias a ellos se pudo regresar la salud de Derek.
Los invito para que todos sigamos el ejemplo de esta familia y poder construir un México sin lista de espera.
VOZ MUJER: ISSSTE. Trabajo fuerte para atender al derechohabiente.
VOZ MUJER: Gobierno de México.
(FINALIZA VIDEO)
DIRECTOR GENERAL DEL INSTITUTO DE SEGURIDAD Y SERVICIOS SOCIALES DE LOS TRABAJADORES DEL ESTADO (ISSSTE), MARTÍ BATRES GUADARRAMA: Es cuanto, Presidenta.
Muchas gracias.
DIRECTOR GENERAL DEL IMSS BIENESTAR, ALEJANDRO SVARCH PÉREZ: Con su permiso, Presidenta.
Felicidades por el Informe de ayer. Y agradecerle el respaldo en la construcción de un servicio público de salud.
Hoy vamos a presentar los resultados de dos estrategias centrales para el Segundo Piso de la Cuarta Transformación con un bienestar cercano a la población y con presencia efectiva en cada comunidad.
Como recordarán, en enero de 2025, se implementó la estrategia “Laboratorio en tu clínica”, en el Estado de México. Con esta estrategia de tomar muestras de sangre en las clínicas de salud estamos logrando reducir la carga de atención en los hospitales; por supuesto, que las personas no tengan que trasladarse lejos de sus hogares y gastar en estudios de laboratorio, y asegurar diagnósticos oportunos y gratuitos ahí en la base del sistema de salud en el primer nivel de atención.
Actualmente, contamos con 606 unidades tomadoras de muestra; y en lo que va del 2025, hemos realizado más de 600 mil estudios en cerca de 50 mil pacientes.
A partir de ayer, el 1º de septiembre, el programa ya es una realidad en la Ciudad de México, Quintana Roo, Tlaxcala y Baja California Sur; a partir del 15 de septiembre será una realidad en el estado de Colima, y estamos trabajando para que, a partir del 1º de octubre, estemos operando en las 23 entidades adheridas a la red de servicios públicos del IMSS Bienestar.
Así, vamos a continuar trabajando para fortalecer la capacidad de resolución de las patologías y los diagnósticos en el primer nivel de atención, en este caso dotándolos de unidades tomadoras de laboratorios.
Ahora, quisiera pasar a informar al pueblo de México los resultados que tuvimos después de 2 semanas muy intensas de trabajo en las que pusimos en marcha las Rutas de la Salud:
Las Rutas de la Salud es una estrategia impulsada por la Presidenta de nuestro país, la Doctora Claudia Sheinbaum Pardo, con el objetivo de garantizar suministro público y gratuito de medicamentos e insumos para la salud en todos los centros de salud y hospitales del IMSS Bienestar.
Así fue como, entre el 19 y el 30 de agosto, nos movilizamos con mil 6 rutas, más de 700 vehículos, para distribuir 11 mil 364 paquetes totales de medicamentos e insumos para la salud. Más de 28 millones de medicamentos fueron entregados en los 8 mil 61 centros de salud y en los 578 hospitales del IMSS Bienestar.
Gracias a las miles de personas que participaron en este despliegue histórico; a las gobernadoras y a los gobernadores; por supuesto, a Birmex, a la Secretaría de Salud; por supuesto, a nuestros coordinadores estatales, a nuestros equipos regionales de conducción territorial. Juntos hemos logrado la meta de distribuir el 100 por ciento de nuestro objetivo.
Las entregas fueron verificadas en sitio, cada centro de salud recibió lo que le correspondía.
Llegamos a zonas urbanas y también a comunidades de difícil acceso sin importar distancia, tiempo o tipo de camino.
Con esta operación ningún centro de salud ni hospital del IMSS Bienestar se quedó sin su paquete de medicamentos, y hoy podemos decir que las 8 mil 639 farmacias del IMSS Bienestar están abastecidas.
Para poder dimensionar la complejidad de esta operación logística quisiera mostrarle los estados con mayor número de unidades y paquetes o kits distribuidos: Estado de México, Guerrero, Oaxaca, Puebla, Veracruz, Tabasco, Hidalgo, Chiapas, Michoacán y Tamaulipas. En estas entidades se concentró el mayor esfuerzo de organización y, aun así, la cobertura fue oportuna. Esto demuestra que la estrategia funciona, incluso en territorios con mucha dispersión territorial y alejados.
Desde clínicas urbanas en la Ciudad de México y el Estado de México hasta rutas en Veracruz, San Luis Potosí, Tamaulipas y Zacatecas vamos a continuar garantizando todos los meses, las Rutas de la Salud, lleven los medicamentos necesarios para la población.
Estamos eliminando las barreras de acceso y demostrando que sí es posible garantizar el derecho a la salud con organización, planeación y compromiso. En camiones, lanchas y rutas especiales vamos a garantizar los medicamentos hasta el último rincón de nuestro país.
Esta fue la primera entrega mensual de las estrategias de Rutas de la Salud.
A partir de ahora, cada mes, vamos a realizar estas Rutas para mantener el abasto al 100 en todos los centros de salud y hospitales del IMSS Bienestar.
Tenemos un breve video que demuestra el ejercicio que se realizó.
(INICIA VIDEO)
VOZ MUJER: 8 mil 639 farmacias completamente abastecidas en 8 mil 61 centros de salud y 578 hospitales del IMSS Bienestar.
28 millones de medicamentos entregados.
11 mil 357 kits de medicamentos e insumos.
Mil 6 rutas de distribución.
710 vehículos.
23 estados de la República.
Y 100 por ciento de medicamentos e insumos distribuidos con las Rutas de la Salud.
En tan solo 10 días las Rutas de la Salud han distribuido los medicamentos necesarios para surtir las farmacias de todos los centros de salud y hospitales del IMSS Bienestar, una meta que nunca antes se había logrado.
TRANSPORTISTA, PABLO HILARIO MIRANDA: Por ahorita, en las Rutas de la Salud nos estamos enfocando en eso, llegar a todos los rincones, desde la sierra, los ríos.
MÉDICA GENERAL, MÓNICA IZQUIERDO: Llegaron en tiempo y forma desde que se nos avisó de que iban a llegar, se nos entregó en buen estado el medicamento.
VOZ MUJER: En el suroeste se surtieron 2 mil 236 centros de salud y 148 hospitales en los estados de Michoacán, Guerrero, Puebla, Morelos y Tlaxcala.
JEFE DE FARMACIA, MARIO: Ahora, gracias al programa de Rutas de la Salud, el paciente no solo tiene consultas gratuitas, sino que también tiene tratamientos completos.
VOZ MUJER: En el sureste se abastecieron 2 mil 10 centros de salud y 128 hospitales en los estados de Campeche, Chiapas, Oaxaca, Quintana Roo y Tabasco.
JEFE DE FARMACIA, JUAN MANUEL MARTÍNEZ: Nos sentimos satisfechos nosotros como trabajadores porque el paciente se va contento a sus lugares.
MÉDICA URGENCIÓLOGA, AMÉRICA DEL CARMEN FLORES: Esto nos ayuda como especialistas a nosotros poder brindar todas las herramientas para las cuales estamos preparados y tener los insumos; mejora todavía más la calidad con la que nosotros podemos atender a los pacientes.
VOZ MUJER: En el centro del país se abastecieron mil 741 centros de salud y 110 hospitales en Estado de México, Hidalgo y Ciudad de México.
BENEFICIARIA: Es de gran apoyo porque ya no tiene uno que andar buscando en las farmacias por fuera.
VOZ MUJER: En el noreste se suministraron mil 158 centros de salud y 113 hospitales en los estados de San Luis Potosí, Tamaulipas, Veracruz y Zacatecas.
BENEFICIARIA, ROSALINDA CRUZ: Que haya los medicamentos, todos y que, sobre todo, que el hospital reciba el apoyo que necesita con ese mismo amor que le dan a los pacientes, con esa misma calidad humana que han tenido.
VOZ MUJER: En el noroeste suman en conjunto 913 centros de salud y 79 hospitales abastecidos en los estados de Baja California, Baja California Sur, Colima, Nayarit, Sinaloa y Sonora.
TRANSPORTISTA, PABLO HILARIO MIRANDA: Siento que hago algo bien por la comunidad, por mi pueblo, por mi tierra, más que nada, por México.
VOZ MUJER: Las Rutas de la Salud no se detienen. Con ello, serán abastecidas puntualmente todas las medicinas, tratamientos e insumos en todas las farmacias del IMSS Bienestar, garantizando el derecho a la salud.
VOZ MUJER: Servicios públicos de salud para todas las personas en todos los lugares.
VOZ MUJER: Gobierno de México.
(FINALIZA VIDEO)
DIRECTOR GENERAL DEL IMSS BIENESTAR, ALEJANDRO SVARCH PÉREZ: Es cuanto, Presidenta.
Gracias.
PRESIDENTA DE MÉXICO, CLAUDIA SHEINBAUM PARDO: Listo. Mucha información.
PREGUNTA: Sobre salud.
PRESIDENTA DE MÉXICO, CLAUDIA SHEINBAUM PARDO: —A ver, sobre salud, aquí—.
